jakiro
作者：Mert 來源：X，@ryanberckmans 翻譯：善歐巴，比特鏈視界
全球唯一的支柱網絡將是Ethereum
Ethereum是由L2和L1應用構成的新全球金融系統的核心支柱。沒有其他鏈可以望其項背。
Mert提出了Solana可以轉型為核心支柱的觀點，但Solana永遠無法擔任這個角色。以下是五個原因。
四年前，Ethereum決定專注於成為L2和L1應用全球金融系統的支柱。如今這一策略逐漸被認為是頂級的L1策略，甚至可以說是一次高明的決策——雖然還處在初期階段，但跡象已經顯現，比如L2主導地位以及各方爭相模仿。
Solana在本季度的投機和meme幣增長，以及SOL幣價方面表現出色。然而，我認為Solana的領導層已經意識到L2有望蠶食其他L1的市場份額，並試圖建議Solana也可以轉型為類似Ethereum的支柱角色。
但Solana本質上不適合作為L2的支柱，甚至在全球範圍內的L1應用也難以支撐。以下將詳細解釋原因。
首先，讓我們看看Solana的領導層如何逐步承認Ethereum的L2核心支柱策略的優勢，並試圖將Solana轉向這一方向。
最初，Solana推崇「單鏈」理念，聲稱其速度和低成本可以吸引全球用戶來使用單一的Solana鏈。這是他們的「單體」時代，即「monolithic」架構，後來成為一個包袱（因為實際上單一結構無法滿足全球需求）。因此，他們將宣傳重點轉向了「整合」一詞。
到今年年中，Solana承認了L2是正確的方向。幾個因素促成了這一變化。Solana的領導層注意到部分旗艦應用開始在Sol上構建自定義L2應用鏈，這主要因為L2能提供用戶喜愛的控制和定製，同時又是更大系統的一部分，不需要自己運行共識。早些時候，一位重要的Solana社區成員發布了一則關於Sol需要接受L2的熱帖，這在Solana領導層正式承認L2不可避免之前引發了社區激烈反響。此外，一個重要的Sol開發團隊也轉向在Ethereum上構建SVM L2，而不是繼續在Sol L1上進行開發。這些因素促使Solana領導層逐漸傾向於L2。
（需要注意的是，Solana並未直接承認Ethereum在L2方面的策略一直是正確的，而是稱他們的L2不是L2，而是「網絡擴展（Network Extensions）」。這是一個重大的營銷說法，類似Sol最近推出的「True TPS」概念。由於多年來Sol在許多信息網站上將其TPS數據包含了80%的共識開銷，因此很多網站仍然顯示Sol的TPS為3000，但真實數據約為750 TPS。Solana發明「True TPS」是為了修正這一長期的誤導性做法。因此，認真進行盡職調查的專業人士需要對Solana的主張保持審慎態度——很多都經不起推敲。）
來到本月，Solana領導層開始討論如何轉型為Ethereum的支柱戰略（但如以下原因所示，他們無法實現這一點）。
那麼，為什麼Solana現在開始支持Ethereum的支柱戰略？為何是此時？
原因是，全球對大量新鏈的需求正在顯現（數千甚至數萬條），而L2在總體上比替代性L1更具優勢。這就是為何Coinbase、Kraken、Sony、EVE Online等公司選擇了L2，因此，成為L2的支柱是一項頂級戰略。
那麼Solana是否能簡單地轉型為支柱？並不能，因為這項策略對Solana並不可行（詳見下文原因）。
實際上，Solana在技術和經濟戰略方面面臨著深刻的困境。
Solana具體面臨哪些困境？
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Solana無法足夠快或便宜地滿足未來全球需求的哪怕一小部分。
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Solana的去中心化程度不足以吸引真正的大型資本。
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Solana無法作為L2的全球競爭性支柱。
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Solana將共識和執行捆綁在一起，比只執行要慢且更昂貴。這就是為何最具擴展性的L2僅需執行而不需要共識，同時受益於跨L2的無信任可組合性網絡效應，未來將比Solana更快、更便宜。參見MegaETH。
這一點至關重要，不僅Solana無法成為支柱，而且未來它甚至不會成為最快或最便宜的鏈。
目前，對於一些人（包括很多投資者）來說，Solana可能看似「樣樣都行」——似乎是Ethereum的升級版。但這離真相相去甚遠。不久之後，Solana在技術和經濟層面將一無是處。
儘管ETH在本季的比率上可能輸給了BTC和SOL（季節尚未結束），但Ethereum在下棋，而不是簡單地走一步。Ethereum有望在實現鏈上應用全球普及的「戰役」中勝出，因為它的擴展方式與世界實際運作方式一致——通過一個L1支柱和L2市場。
簡而言之，Ethereum自始至終就是正確的，其作為支柱的策略遠勝一切L1戰略。儘管Solana的領導層可能會暗示他們也可以成為支柱，但他們不能實現。
Solana永遠無法成為全球支柱網絡的5個原因
1、Solana缺乏真正的客戶端多樣性，且在短期內難以實現 。
客戶端多樣性意味著區塊鏈由多個獨立的程序同時運行，從而能有效防止攻擊（通過多個獨立開發團隊和程式語言）和事故（多種代碼庫能將bug局限於單個代碼庫）。客戶端多樣性是全球支柱網絡的基本要求。
要實現客戶端多樣性，不能依賴單一程序運行大部分驗證者的權益。通常需要至少三個獨立的鏈客戶端，且在它們之間保持均衡的權益分配。還需要一個協議規範和上遊研究社區以確保所有客戶端朝著同一明確的目標運行。
目前Solana只有一個生產客戶端（agave rust），正在嘗試開發第二個客戶端（firedancer），但由於缺乏真正的協議規範和研究社區，開發進展緩慢。Agave rust客戶端的高度優化和底層硬體的深度結合也使協議規範的提取和重新實現變得更加困難。
Firedancer尚未準備好運行生產環境的50%權益。即使成功上線，Solana還需要開發第三個生產客戶端，並保持三者之間的權益平衡，以實現真正的客戶端多樣性。每個客戶端都必須是獨立的代碼庫，沒有代碼重疊、開發團隊重疊或代碼依賴關係，並採用不同的程式語言。
以太坊目前擁有四個符合這些標準的生產客戶端，並已維持多年。
2、高帶寬需求
Solana鏈需要非常高的帶寬（推薦10Gbps上傳），這顯著增加了去中心化的難度和風險。
全球支柱網絡的目的是最大限度地降低風險，而高帶寬要求無疑增加了負擔。雖然可以在特定地點設置大容量計算機，但在許多地區，尤其是沒有公司數據中心或VPN的情況下，很難獲得10Gbps的上傳速度。
全球支柱必須能夠在幾乎任何地方運行。未來甚至可以完全避免數據中心的需求，而10Gbps上傳要求讓Solana難以滿足這種要求，並且隨著時間的推移，Solana的帶寬問題只會變得更嚴重。
3、未來停運風險高
Solana曾多次停運，但與以太坊不同的是，它缺乏協議級的後備機制來在無法「終結」時繼續生成區塊。
當全球支柱網絡支撐數十萬億美元的資產並被全球200多個國家所依賴時，確保網絡不會停運至關重要。
4、缺乏經濟去中心化
Solana在初期公開售出不到2%的SOL代幣，其餘近98%為內部分配。
相比之下，以太坊公開銷售了80%的代幣，並通過七年高通脹的PoW模式，使得ETH在礦工的售賣過程中廣泛分布。
經濟和運營層面上，Solana的集中化程度較高，這增加了風險，削弱了其作為全球支柱網絡的適用性。
5、zk證明聚合技術使得全球支柱無需為擴展性而犧牲去中心化
以太坊L1有意不關注執行擴展性，但由於zk聚合，全球上所有的L2/L3乃至數十萬條鏈都能在以太坊上完成結算。
Solana專注於L1執行擴展性，這對於全球支柱網絡最大化去中心化和中立性來說反而是一個弊端。
基於以上原因，Solana永遠無法成為新全球金融系統的支柱。
在我看來，Solana甚至難以維持「一個」支柱的角色，其市場份額將逐年減少，尤其是在以太坊（L1+L2）在非原生應用資本和大型企業集成等關鍵領域持續領先的情況下。世界普遍在以太坊L2或L1上鏈要優於Solana或其他鏈，Coinbase、Kraken、Sony、Visa、布宜諾斯艾利斯市等現有和即將加入的公司與政府也證實了這一點。
任何認真考慮上鏈的企業或政府在盡職調查過程中都會發現以上提到的問題。
Ethereum是新全球金融系統的支柱網絡，其他任何鏈都無法媲美，包括Solana。L2正在摧毀其他L1的市場份額並分配ETH作為資產，ETH的價值將隨之大幅增長。
