著者：Jaleel Gallior

Vitalikは気分が悪い。

Crypto Twitterの人々が、ユーザーの99％以上がお金を失うことが暗号産業が得ることができる最高の市場に適していることを彼に言うのを聞いたとき、Vitalikは気分が悪くなりました。

Vitalikは、Ethereum Foundationの内部作戦について何も知らない人が、誰が組織から追い出されるべきか、誰が入るべきかを彼に伝え、2週間でこれらすべての調整を完了するように頼りにしたときに気分が悪い。

2024年は、すべてのイーサリアムチームとコミュニティにとって厳しい年でした。コミュニティの不満は、時々爆発する怒りの定期的なサイクルに陥り、ETH価格をあざけるコミュニティのミームも次々と更新されています。

Vitalikに加えて、気分が悪い人もいます。

それは、イーサリアム財団の元エグゼクティブディレクターであるアヤミヤグチ（宮川riko）です。1年前、Ayaは、このアイデアが今日公式に昇進したことを公式に発表したことを、Vitalikに財団会長に移行することを提案しました。これにより、イーサリアムコミュニティは非常に不満になりました。

論争の的となっているEthereum Foundationの新しい議長

実際、過去1年間、AYAはイーサリアムコミュニティから批判されており、イーサリアムの中国と英語の地域で物議を醸す役割を担っています。

過去1年間、イーサリアムの最大の殺人者であるソラナは、さまざまな「ソラナカジノカルチャーミーム」を支援する創設者トリーの努力に加えて殺されました。 Solanaエコシステムにおける多くの高品質のプロジェクト。

イーサリアムコミュニティの多くの人々の目には、アヤはイーサリアム財団のエグゼクティブディレクターを務めた7年間で「結果」をほとんど持っていません。

「7年間、不適格な仕事をするために雇われ、何もせずに支払いを受けます。」

彼らは、アヤに国民の圧力をかけて去ろうとさえしました。「アヤが去った日はイーサリアムの解放日」などの発言をしました。一部の人は不合理に虐待され、彼女に対する脅威を亡くしました。

CC Miladyの抽象的な言葉など、中国の新年にVitalikのさまざまな防衛を破るTwitter期間を覚えている場合、イーサリアムやその他の「良い精神状態」スピーチを去ることを考えてさえ、Vitalikはコミュニティからの大衆の圧力にさらされていました。

コインマンバなどの勢いに直面して「aya」を「火をつけた」ように見え、「イーサリアム財団のリーダーシップチーム、ミラディーのリーダーシップチームを決定することができる」、「誰もが過度に話せない、ミラディー！」と言って、「ミラディ！」と言います。

アヤの7年間は何もしませんでしたか？

今年までに、それはイーサリアムICOの10周年であり、Ayaは7年間Ethereum Foundationで勤務しています。

以前は、Ethereum Foundationのエグゼクティブディレクターは、Ming Chanという名前のアジア人でもありました。彼は、ITと経営コンサルティングで長年の経験を持っています。2015年から2018年までの3年間に、財団の日常業務が処理され、標準化された管理が可能になり、法的および規制の枠組みの下で技術開発とコミュニティ運営がスムーズに実行されるようになりました。

AYAは2018年にEthereum Foundationの新しいエグゼクティブディレクターとしてMing Chanを引き継いだため、Ethereum Foundationの責任を再定義しました。

「Ayaが過去数年間何もしていないと言うのは少し客観的です」と、Ethereum Ecosystemのプロトコル研究者であるLidaは、リズミカルなブロックビートに語ります。」世界。」

さらに、財団の責任には、エグゼクティブクライアントのGethの維持、さまざまな電話会議（Tim BeikoがホストするすべてのコアDEV（ACD）など、Alex StokesがホストするすべてのDEVSコンセンサス（ACDC）など）が含まれ、さまざまなイーサリアムテクノロジー、ロードマップ策定などの研究を行っています。

「しかし、過去数年間の調整により、イーサリアム研究チームは基本的に財団の独立部門であり、ロードマップの開発であり、さまざまなチームによって並行して数十のタスクが開発され、年に2回Reddit AMAを行うなどが開発されています。

Ethereum Foundationメンバーの最新の移転では、研究チームが5つのカテゴリの研究グループに分割することに加えて、比較的大きな再編成を受けていることもわかります。ストークスそしてバルナベEthereum Foundation Researchチームの共同ディレクター。

「アヤの仕事の結果が明らかではないという事実に加えて、彼女が経営陣の経験をあまり持っていないという彼女の大きな批判があると言った。」

アヤは、教育業界が子供の将来に大きな影響を与えることに気付いたとき、少し「価値のない」ものを持っています。

「マニュアルに従って主題の内容を教えるのではなく、最初に人間としてコミュニケーションをとる必要があることを伝える必要はありませんか？

教育業界を去った後、AYAはアメリカのビジネススクールの大学院生に登録し、マイクロファイナンスの分野を学びましたが、彼女はお金を稼ぐことに興味がありませんでした。

また、この期間中、Ayaが暗号産業に参入しました。

「おそらく当時、仮想通貨交換Krakenの創設者であるJesse Powellと話をする機会があり、ブロックチェーンは私が取り組んでいた財政的包摂とマイクロファイナンスにリンクできると感じました。

それは2013年でした。Vitalikは、Bitcoin Magazineの貢献者でもありました。

「Krakenの設立メンバーは、そのような新しいテクノロジーと才能をサポートし、Vitalikを賞賛したいと言われているので、VitalikがEthereum White Paperを書いていたとき、彼はしばらくの間Krakenのオフィスに滞在し、Krakenの創設者であるVitalik Let Bilitikでさえ、彼自身のスペアルームの1つに住んでいました。」

また、ヴィタリクはクラーケンで働いていたアヤに会ったこともここです。

イーサリアムは最初は文化グループです

最近友人とチャットしたとき、彼は「チームのすべてのメンバーが実際に創設者の価値を拡張している。Web3の電力分布が分散化されていても、これは変わらない」と主張した。

彼が言ったことは理にかなっています。Ethereum Foundation Researchチームの共同ヘッドの1つに任命されたばかりのStokesは、2022年の言葉をツイートしました。

コミュニティのプレッシャーの下でさえ、Vitalikによって解雇されただけでなく、より大きなTittle Ayaを授与されました。

これらはすべて、Vitalikの価値の拡張です。

そのため、コミュニティがアヤで動詞を動詞で動いているとき、ヴィタリクはアヤだけでなくヴィタリク自身もoldりされているため、非常に違反されています。

初期のイーサリアムの前編の物語では、Vitalikがアイデアに過ぎなかったとき、彼は5人の創設者の5人の創設者が2014年に共同設立者になった後、リーダーシップとして参加したいトップ10の開発者を歓迎しました。

当時、イーサリアムの財団はありませんでした。

「私はかつてイーサリアムをより企業的なルートに連れて行くように確信していました。しかし、それは私をより快適に感じさせず、少し汚い感じさえしました」と、Vitalikはこの記憶の回想で言いました。

最終的な共同設立者会議の後、Vitalikは分散型および非営利のルートを選択することにしました。「私は本当に責任を負いたくなかったので、プロセス全体を通して責任を避けようとしていました。

最終的に、Vitalikを除いて、他のいくつかのLianchuangはイーサリアムを去り、それがイーサリアム財団につながりました。

イーサリアムの「左翼」の悲しい歌

一部の人々は、すべての元の罪は最終的にETHの価格動向は理想的ではないと言う。

「しかし、すべての罪は、右利きの産業にあると思いますが、イーサリアムはリダの見解では、この産業全体から変化していないのです。

当初から、イーサリアムの創設者とチームは理想に固執してきました。分散化、決定的化、社会的価値の実現の追求です。バブルと誇大広告市場では、この理想は特に突然のようです。

「今回のアヤのoldりは、実際にはコミュニティにとって長期的な感情的な出口です。ある程度、彼女はスケープゴートです。

コミュニティが気分が良くないとき、Vitalikは、平和と愛の「左翼スタイル」がコミュニティをさらに悩ませ、エリックに不満を引き起こしたことを常に強調しています。

エリックの見解では、理想の力は社会的変化の源であり、絶えず変化する市場への譲歩ではありません。多くの場合、リーダーは長期的な視点から始めて、コミュニティからの声に耳を傾けるべきです。

「最終的に、私はかつて私がとても情熱を傾けていたことに対する熱意を失いました。なぜなら、告発する人々はコミュニティの重要性と変化の必要性を認識していなかったからです。

初期のイーサリアムメンバー間の価値も絶えず衝突し、反映されています。これはすべて、2014年にイーサリアムコミュニティの分割に戻っているようです。業界の継続的な右寄りの傾向の傾向に直面して、ますます多くの声がイーサリアムに「資本化ルート」をとるよう求めています。

これは、プロトコルレベルでのEthereumの収益について、誰もが議論したトピックでもあります。「Ethereum Foundationを引き継ぐことができれば、ETHは10,000ドルに上昇します。私が最初に行ったことは、ほとんどの中国のコミュニティによって認識されています。」

ArbitrumはL3に対して10％の取り扱い手数料を請求しますが、L2として、Ethereumに2％の「税」しか与えられないため、多くの投資家や生態系開発者が疑問を投げかけており、この割合は非常に低すぎます。

では、どのくらいの税金が合理的であることができますか？この質問に応えて、ブロックビートは彼が考えたことを再度尋ねました。

「私は、Sun Yuchenの見解では、BaseとPolygonの年間米ドルの税収は2億米ドル未満であることをお勧めします。2％の税金は低すぎる可能性がありますが、8％に引き上げられた場合、イーサリアムにより安定した収益を提供するだけでなく、年間少なくとも10億ドルの収益を増やしたり、レイヤー2の開発を抑制したりすることもありません。

「レイヤー2が開発の初期段階にある場合、いくつかの補助金を作成できます。ただし、基地とポリゴンと同様に、すでに上昇している大規模なL2については、重い税金を請求することをお勧めします。これは国家レベルでも一般的です。普通の人は税金または10％の税金を免除されますが、20〜30％のより高いレベルを支払う必要があります。

効率の向上に加えて、コストを削減する必要もあります。

たとえば、Aaveの創設者Staniはかつてこれについて彼自身の提案をしました：「組織として、Ethereum Foundationは合理化された効率的な組織であるべきです。彼の努力の100％を費やしていない人は誰でも財団を離れるべきです。」

ただし、左右の間には大きなギャップがあり、変更はそれほど迅速ではありません。すべての時間には時間がかかり、財政および行政改革を含むイーサリアム財団の修正も継続しており、より標準化された措置を導入しています。

「誰もが最も心配しているトピックについては、価格レベルの変化は遅れているに違いないので、Lidaは言いました。」