jakiro
<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">مؤسس مشارك<سبان ليف = "">دان روميرو<سبان ليف = "">(<سبان ليف = "">dwr<سبان ليف = "">) أعلنت مؤخرًا أن المنصة ستقوم بإجراء تعديل استراتيجي كبير وتتخلى رسميًا عن الماضي طويل المدى<سبان ليف = "">4.5<سبان ليف = "">وبدلاً من الالتزام بمسار “الاجتماعية أولاً” في عام 2018، قمنا بتبني نموذج النمو القائم على “المحفظة الأساسية”.
<سبان ليف = "">يُذكر أن<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">تم وضع المطورين في البداية كشبكة اجتماعية لامركزية، ويمكنهم بناء شبكات اجتماعية جديدة.وهو بروتوكول مفتوح يمكنه دعم العديد من العملاء، تمامًا مثل البريد الإلكتروني.سيكون للمستخدمين دائمًا الحرية في نقل هوياتهم الاجتماعية بين التطبيقات، وسيكون للمطورين دائمًا الحرية في إنشاء تطبيقات بميزات جديدة على الويب.
<سبان ليف = "">دان روميرو<سبان ليف = "">وقالت إنه في إطار استراتيجية التواصل الاجتماعي أولاً، أصدرت المنصة نسخة كاملة الوظائف من البروتوكول وهي لامركزية بدرجة كافية وتسمح لفرق مستقلة متعددة بالبناء عليها والتكامل عليها.ومع ذلك، تثبت البيانات أنه على الرغم من الجهود الكبيرة، فإن الاستراتيجيات الاجتماعية أولا غير مستدامة في نهاية المطاف.
<سبان ليف = "">المنصة موجودة<سبان ليف = "">2024<سبان ليف = "">في بداية العام شكرا ل<سبان ليف = "">إطارات<سبان ليف = "">وظيفة و<سبان ليف = "">ديجين<سبان ليف = "">إثارة عمليات الإنزال الجوي والمستخدمين النشطين يوميًا (<سبان ليف = "">المستخدمون النشطون يوميًا<سبان ليف = "">) من<سبان ليف = "">2000<سبان ليف = "">الاندفاع على طول الطريق من اليسار إلى اليمين ل<سبان ليف = "">10<سبان ليف = "">مليون، وتجاوز عدد المستخدمين المسجلين 10000<سبان ليف = "">35<سبان ليف = "">مليون، وهي زيادة شهرية واحدة تم تجاوزها مرة واحدة<سبان ليف = "">400%<سبان ليف = "">.
<سبان ليف = "">لكن الذروة استمرت أقل من ثلاثة أشهر.<سبان ليف = "">2024<سبان ليف = "">سنة<سبان ليف = "">9<سبان ليف = "">في بداية الشهر، أظهرت البيانات انخفاضًا يشبه الهاوية:<سبان ليف = "">المستخدمون النشطون يوميًا<سبان ليف = "">التراجع<سبان ليف = "">6<سبان ليف = "">حوالي 10000، انخفض النشاط الشهري شهرًا بعد شهر<سبان ليف = "">40%<سبان ليف = "">، زاد حجم التسجيل اليومي للمستخدمين الجدد من الأعلى<سبان ليف = "">1.5<سبان ليف = "">وانخفض الآلاف إلى عدة مئات من الناس.
<سبان ليف = "">أدخل<سبان ليف = "">2025<سبان ليف = "">وفي عام 2016، استمر الوضع في التدهور، حيث تراجعت الحياة اليومية على الجانب الاجتماعي مرة أخرى بنسبة تقريبية<سبان ليف = "">40%<سبان ليف = "">، حتى<سبان ليف = "">10<سبان ليف = "">أطلقت في الشهر<سبان ليف = "">دولار أمريكي<سبان ليف = "">إيداع<سبان ليف = "">10%<سبان ليف = "">تعتمد أنشطة المكافأة على وظيفة المحفظة لإعادة النشاط اليومي الإجمالي إلى حالته الطبيعية<سبان ليف = "">5<سبان ليف = "">وانزي<سبان ليف = "">6<سبان ليف = "">10000 فواصل زمنية.
<سبان ليف = "">وفي الوقت نفسه، انخفضت إيرادات البروتوكول: إلى<سبان ليف = "">2025<سبان ليف = "">سنة<سبان ليف = "">10<سبان ليف = "">وانخفض الدخل الشهري إلى حوالي.<سبان ليف = "">1<سبان ليف = "">مليون دولار، وهو أدنى مستوى في أربعة أشهر، بانخفاض حوالي 10٪ عن ذروته.<سبان ليف = "">99%<سبان ليف = "">.
<سبان ليف = "">وأمام هذا الواقع القاسي..<سبان ليف = "">دان روميرو<سبان ليف = "">أعترف بذلك، إنه دائماً<ب><سبان ليف = "">فشل في الفصل<سبان ليف = "">تويتر<سبان ليف = "">تجد الشبكات الاجتماعية آليات للنمو المستدام<سبان ليف = "">.
<سبان ليف = "">ولذلك،<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">قرر هذا التحول اتخاذ خيار عملي والتوقف عن اتباع سرد اجتماعي خالص، بل بدلاً من ذلك الرهان على الموارد على وظائف المحفظة ذات النمو القوي:<ب><سبان ليف = "">استخدم الأداة (المحفظة) أولاً، ثم استقر على الشبكة (البروتوكول)<سبان ليف = "">.
<سبان ليف = "">ولاحظ الفريق أنه في وقت سابق من هذا العام<سبان ليف = "">التطبيق<سبان ليف = "">وظيفة المحفظة التي تم إطلاقها في , تتوسع بسرعة وهي أقرب وحدة وصلت إلى سوق المنتجات خلال خمس سنوات.تمت إعادة تصميم تدفق المستخدم الجديد، أي تسجيل المستخدم<سبان ليف = "">–<سبان ليف = "">إعادة شحن المحفظة<سبان ليف = "">–<سبان ليف = "">استخدم المحفظة، باستخدام زيادة رصيد المحفظة واستخدام الأداة كنقاط تنشيط.
<سبان ليف = "">دان روميرو<سبان ليف = "">باختصار، كل مستخدم جديد للمحفظة محتفظ به هو مستخدم جديد للبروتوكول.كما علق المستخدمون،<سبان ليف = "">SocialFi<سبان ليف = "">نعم<سبان ليف = "">اجتماعي<سبان ليف = "">إن الجمع بين التمويل والمحفظة هو البداية الحقيقية.
<سبان ليف = "">وعلى مستوى المنتج،<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">التطبيق الرسمي<سبان ليف = "">Warpcast<سبان ليف = "">يتم تحويل الهدف الأساسي إلى<ب><سبان ليف = "">قم ببناء محفظة رائعة<سبان ليف = "">، مع التركيز على توسيع الوظائف المشتركة للمحفظة والشبكات الاجتماعية.<سبان ليف = "">DWR<سبان ليف = "">أعتقد<ب><سبان ليف = "">تعد إضافة محفظة إلى شبكة اجتماعية أسهل من إضافة شبكة اجتماعية إلى المحفظة<سبان ليف = "">.يمر هذا الانصهار<ب><سبان ليف = "">تطبيق فاركاستر ميني<سبان ليف = "">التنفيذ، الذي يقوم على<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">خفيفة الوزن على البروتوكول<سبان ليف = "">ويب<سبان ليف = "">التطبيقات التي يمكن دمجها بسلاسة<سبان ليف = "">Warpcast<سبان ليف = "">في انتظار العميل.
<سبان ليف = "">في الوقت نفسه،<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">نحن أيضًا نعمل بنشاط على نشر البنية التحتية المالية:
- <لي>
<سبان ليف = "">إصدار الأصول: من خلال الاستحواذ على منصة إصدار الرمز المميز<سبان ليف = "">كلانكر<سبان ليف = "">,<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">مجهزة بإمكانيات إصدار الأصول للاستراتيجية الأساسية للمحفظة الموجودة حاليًا<سبان ليف = "">كلانكر<سبان ليف = "">من إجمالي العرض<سبان ليف = "">1.8%<سبان ليف = "">.<لي>
<سبان ليف = "">الحوافز المالية: في<سبان ليف = "">10<سبان ليف = "">انطلقت في شهر<سبان ليف = "">دولار أمريكي<سبان ليف = "">إيداع الأنشطة وتقديمها<سبان ليف = "">10%<سبان ليف = "">تعمل المكافآت الإضافية بشكل مباشر على تسريع تحويل المستخدمين إلى أصحاب أصول على السلسلة في شكل حوافز مالية.
<سبان ليف = "">وعلى مستوى المحتوى،<سبان ليف = "">إطارات<سبان ليف = "">(تطبيق صغير تفاعلي) نعم<سبان ليف = "">التطبيق المصغر<سبان ليف = "">يجب تحقيق نموذج العرض في تدفق المعلومات<سبان ليف = "">“<سبان ليف = "">المحتوى هو الصفقة<سبان ليف = "">“<سبان ليف = "">المحور الرئيسي للآلية. يمكن للمستخدمين إكمال الأنشطة المالية مثل الإرسال والتداول والدفع مباشرة ضمن تدفق المعلومات.يؤدي كل تفاعل بشكل مباشر إلى استخدام المحفظة المدمجة. يجعل هذا النموذج<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">أدى التحول من مجال استهلاك المعلومات إلى مجال تداول القيمة إلى تسريع عملية التمويل البيئي.
<سبان ليف = "">وبطبيعة الحال، يقوم هذا التحول الاستراتيجي على<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">استنادًا إلى قاعدة موارد قوية وخلفية فريق النخبة.وقد تلقت المنصة<سبان ليف = "">نموذج<سبان ليف = "">,<سبان ليف = "">a16z<سبان ليف = "">,<سبان ليف = "">مشاريع يونيون سكوير<سبان ليف = "">في انتظار صالح المؤسسات العليا ،<ب><سبان ليف = "">في<سبان ليف = "">2024<سبان ليف = "">سنة<سبان ليف = "">أ<سبان ليف = "">حصل على جولة من التمويل<سبان ليف = "">1.5<سبان ليف = "">مليار دولار أمريكي بقيمة<سبان ليف = "">10<سبان ليف = "">مليار دولار أمريكي<سبان ليف = "">.الفريق، المؤسس المشارك<سبان ليف = "">دان روميرو<سبان ليف = "">(<سبان ليف = "">كوين بيس<سبان ليف = "">نائب الرئيس السابق للعمليات) و<سبان ليف = "">فارون سرينيفاسان<سبان ليف = "">والشخص المسؤول عن النظام البيئي للمطورين<سبان ليف = "">ليندا شيه<سبان ليف = "">(<سبان ليف = "">كوين بيس<سبان ليف = "">الموظفون الأوائل) والأعضاء الأساسيون الآخرون جميعهم يتمتعون بالعمق<سبان ليف = "">كوين بيس<سبان ليف = "">الخلفية بينما<سبان ليف = "">مشاريع كوين بيس<سبان ليف = "">وشارك أيضا في الاستثمار<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">التمويل الأولي للمرحلة المبكرة.
<سبان ليف = "">ومع ذلك، فإن هذا التحول مصحوب أيضًا بشكوك الصناعة حول “تعظيم اللامركزية”.باحث تشفير معروف<سبان ليف = "">سم<سبان ليف = "">أعتقد،<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">التحول إلى طريق المحفظة والتخلي عن وسائل الإستراتيجية الاجتماعية أولاً<ب><سبان ليف = "">SocialFi<سبان ليف = "">لقد انتهى الحلم الأخير، كله<سبان ليف = "">تشفير<سبان ليف = "">يبدو أن الحقل قد عاد إلى “كل شيء عبارة عن معاملة وتوزيع” باعتباره الخط الرئيسي<سبان ليف = "">2017<سبان ليف = "">سنة<سبان ليف = "">عرض أولي للعملة<سبان ليف = "">عصر<سبان ليف = "">.
<سبان ليف = "">وأشار تعليق آخر،<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">واجهت المنتجات المبكرة مشاكل مثل انخفاض قابلية الاستخدام وبطء تسجيل الدخول إلى نظام أندرويد، وتم انتقادها لاتخاذها بعض القرارات العملية بشأن اللامركزية وتجربة المستخدم التي لم ترضي الحد الأقصى من اللامركزية.
<سبان ليف = "">دان روميرو<سبان ليف = "">يوضح البيان أن هذا لا يعني أن الاتفاقية تصبح كازينو.<ب><سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">يظل البروتوكول نظامًا مفتوحًا، ويتمتع المطورون بحرية استخدام الأجزاء التي يجدونها أكثر فائدة<سبان ليف = "">.التطبيق الرسمي (<سبان ليف = "">Warpcast<سبان ليف = "">) اختار فقط التركيز على “تقاطع المحفظة والتواصل الاجتماعي”، في حين أن العملاء الآخرين مثل<سبان ليف = "">أونو<سبان ليف = "">,<سبان ليف = "">إعادة صياغة<سبان ليف = "">,<سبان ليف = "">كورا<سبان ليف = "">آخرون يتخذون نهجا مختلفا.
<سبان ليف = "">أي أنه إذا لم يوافق المستخدمون على هذا الاتجاه، فسيقومون بذلك<ب><سبان ليف = "">يمكنك اختيار استخدام عميل مختلف، أو إنشاء عميل خاص بك، أو التفكير في شبكة اجتماعية أخرى<سبان ليف = "">.<سبان ليف = "">سم<سبان ليف = "">وأضاف أيضًا أنه من الممكن من الناحية النظرية بناء عملاء آخرين، ولكن من المقدر أن قلة من الناس سيحاولون ذلك الآن.
<سبان ليف = "">بالإضافة إلى ذلك، أشارت بعض التعليقات إلى أن المنافسة الحالية على مسار المحفظة شرسة بالفعل بما فيه الكفاية.<سبان ليف = "">التطبيق الأساسي<سبان ليف = "">تتطور بنشاط ،<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">لا تزال هناك بعض التحديات.وفي الوقت نفسه، يجب على الفائز في مسابقة مسار المحفظة أن يجيب بشكل صحيح على سؤال واحد: ما هي وظائف المحفظة التي يريدها الناس حقًا؟قد يؤدي تكديس الوظائف إلى انتشار الوظائف، مما يؤدي في النهاية إلى محفظة متضخمة.
<سبان ليف = "">بشكل عام،<سبان ليف = "">فاركاستر<سبان ليف = "">إن التحول الذي تشهده الشركة مدفوع ببيانات السوق القاسية والتنفيذ العملي، وهو ما يكشف عن التيار<سبان ليف = "">سوسيفي<سبان ليف = "">جوهر المسار ويحدد له نغمة رئيسية: نقية<سبان ليف = "">ويب3<سبان ليف = "">قد يكون من الصعب الوصول إلى الشبكات الاجتماعية، لذلك يجب استخدام الأدوات المالية عالية القيمة وعالية التردد كمدخل، وينبغي استخدام الآليات المالية التي تعتمد على المحتوى باعتبارها جوهر التصاق الشبكة وترسُّب القيمة.
