jakiro
作者：Stacy Muur 翻译：善欧巴，比特链视界
人们很少因为某个协议出现问题而离开。更多时候，他们离开，是因为那个故事不再发展——没有新的信念可追随，没有新的方向可以对齐。
Web3 是一个世界，而“Web3 主角光环”则是另一个层次。
那种时刻，一个协议突然爆红，时间线上全是它的消息，每个项目不是在集成它，就是在复制它。你一定知道那种感觉。
FriendTech 有过那种时刻。Pump.fun 绝对也有过。Farcaster、Bananagun 和 Unibot 也都有，各自在属于自己的周期里、出于不同的原因。
那种感觉是直接的、迅速的、喧嚣的。
但更难接受的真相是：热度总会转移。不是因为产品失败，而是因为人们找到了更闪的新玩具。新鲜感的保质期非常短，在 Web3 这个领域里，聚光灯从不会久留。
这篇文章不是一场悼词。这些协议并不都已经“死了”。但它们都经历了同一个过程——从主宰到沉寂。这篇文章讲述的是，那些曾经拥有主角光环的项目，当它们不再成为头条时，会是什么模样。
我们在讨论谁
我在这个圈子里待得够久，早已看清了这个模式：一个协议爆红，占据整个时间线，然后悄然无声地淡出。这张表格就是一个快照，它不是衡量 TVL 或代币价格的成功指标，而是衡量那些更难捕捉的东西：关注度、记忆点、情绪上的共鸣。这些项目曾经主宰过时间线。有些，仍在坚持。
比如 FriendTech，它的崛起又快又响，但它的崩塌也是彻底的——没有路线图，没有用户粘性，没有任何恢复的轨迹。热度一过，直接变成了包袱。
再看看 Unibot：它挺过了黑客攻击、克隆浪潮和市场疲软，但仍然被认为是最干净、最好用的交易用户体验之一。
还有 Virtuals，是为数不多的不只是“活下来”而是完成了“转型”的项目之一。它起初只是一个基于 Base 链的预测小游戏，现在却自称是“人工智能代理的华尔街”。这种转型在加密世界中非常少见，更不用说是在那些出生于 degen 赌博场的项目中。
Pump.fun 和 Maestro 则是另一种故事：没死，只是被稀释了。它们还在运作，偶尔还有活跃高峰，但没人再说它们是革命性项目。Meme币机器和狙击机器人网络从一开始就不是为了长久存在而设计的，它们只是为了“爆一下”。而它们的确爆过——只是没办法爆第二次。
然后是那些“慢热”的项目：Grass、DeBank、Farcaster。它们各自拥有属于自己的“存在感”——投机收益、DeFi 社交身份、去中心化对话。它们不张扬，也没有消失，而是在热潮之外静静地、有意图地持续建设。
仍在构建，仍在迭代
如果说前面的表格是关于“文化引力”的映射，那这张表则完全记录了另一种东西：韧性。因为热度是喧闹的，而真正的建设往往是安静的。
这些协议有些已经不再“火”，但它们没有停下脚步。这个表格揭示了那些虽然已经脱离大众视野、却仍在持续发布更新、扩展集成或强化基础设施的项目。
FriendTech？已经在 2024 年 9 月正式关停。
但其他的呢？它们正在安静地积累复利——不是在时间线上，而是在更新日志里。
峰值活动 ≠ 持久相关性
你总能感受到峰值的到来。Telegram 群组消息刷屏到无法滚动。CT 上充斥着跟单交易者和半生不熟的帖子。协议的 UI 在自身炒作的重压下崩溃。
但要维持住这种状态？那是另一回事。
让我们分析一下数据所显示的内容，而不是那些曾经的承诺，而是关于用户的实际行为。
Virtuals
Virtuals 的代理创建量在 2024 年 10 月达到峰值，单日超过 60 个代理被创建，随后在 11 月和 12 月出现了一波实验浪潮。到 2025 年初，每日代理创建量降至个位数。
Bananagun
Bananagun 在 2024 年 7 月的峰值活动量达到了 7 亿。
九个月后？仅为 1.246 亿。下降了 82%。
它仍然活跃，仍在交付产品，但已不再是首选。Telegram 机器人涌入市场，狙击交易成为基本操作，叙事已经转移。Bananagun 并没有崩溃，只是淡出了人们的视野。
DeBank
DeBank 在 2023 年年中经历了一波多链注册的激增，随后完全趋于平缓。到 2024 年初，新用户停止涌现。产品本身并没有崩盘，但叙事本身却崩盘了。DeFi 社交听起来不错，但人们并没有留下来。也许他们只是关注了几个钱包，然后就离开了。
Farcaster
这就是安静积累的样子。自 2024 年底以来，Farcaster 的日活跃用户稳定在 2 万到 5 万之间，并且用户参与度持续。没有大规模的激增，也没有空投诱饵。只有真实的使用。当大多数社交协议都在追逐噪音时，Farcaster 培养了一种习惯，但真正的胜利在于人们不断回头。
Pump.fun
Pump.fun 是一座火山。在 2024 年底，它铸造成数百万个 meme 币，高峰时期每天有超过 15 万个新钱包出现。此后，曲线急剧下降。但它并没有消亡，而是稳定在每天 5 万到 6 万的铸造量。仍然有用，仍然有趣。只是不再是它曾经短暂成为的那种文化盛世。
用户买入的故事
你可以在仪表板上追踪使用情况。但信念呢？它存在于别处。要理解这一点，我们必须回到过去，回到它们具有意义的时刻。当 FriendTech 将社交影响力转化为流动性，Pump.fun 感觉像是一个游戏规则改变者，而 Farcaster 不仅仅是一个社交应用，更像是一份宣言。
那些不仅仅是产品发布，更是情感的转折点。人们不仅仅是使用这些协议，他们还认同它们。FriendTech 让我们感觉自己是早期参与者。Pump.fun 让我们感觉自己很聪明。Farcaster 让我们感觉自己是比 Twitter 更干净的东西的一部分。
FriendTech
FriendTech 的叙事极具吸引力：将你的社交关系代币化，将影响力货币化。在其巅峰时期，它不仅仅是另一个 SocialFi 工具，它还是身份即资产的象征。但这个故事在自身的重压下崩溃了。没有路线图，没有参与循环，没有文化上的持久力。这是一个罕见的案例，使用量、叙事和产品同步消失。干净的崛起和干净的死亡。
Bananagun
Bananagun 的故事是关于创造公平的竞争环境。快速狙击、智能代币经济学以及为普通交易者提供的机器人。它在 Telegram 机器人浪潮中蓬勃发展，通过比其他竞争者更敏锐和更快速而声名鹊起。现在呢？它仍在运行，仍在为交易者服务。但它已经变成了基础设施，有用，但不再引领对话。
Maestro
Maestro 将自己定位为去中心化金融经济背后的静默力量。它销售的不是交易机器人，而是通过基础设施提供的杠杆。但由于其推出的代币中只有不到 1% 存活下来，叙事已经转变。现在，它更像是一个警示故事：当开放的基础设施变得过于开放、过于迅速时会发生什么。
Unibot
Unibot 专注于纯粹的速度和精确性。它将自己定位为最敏锐的 Telegram 交易者的工具，不仅仅是一个产品，更是一种身份。尽管面临竞争甚至一次黑客攻击，Unibot 的声誉依然稳固。它的功能不断扩展，用户基础也得以维持。它没有依赖病毒式传播，而是依赖可靠性。这样的口碑依然屹立不倒。
Pump.fun
Pump.fun 使代币创建民主化，并随之带来了瞬间相关的错觉。在巅峰时期，感觉每 10 秒钟就有一个新的资产类别诞生。但饱和来得很快。今天，它仍然活跃，仍在铸造代币，但魔力已经消退。“每个人都可以启动”的故事，在“每个人”都启动并且大多数都消失之后，失去了光彩。
Virtuals
最初是一个搭乘 Base 叙事的博弈化投机中心，Virtuals 理解注意力，然后超越了它。它转向 AI 代理协调，将其重新定义为比预测市场更大的东西。现在它不再追逐 meme，而是在构建基础设施。“AI 代理的华尔街”是一个更大胆、更持久的叙事，它是这份名单上少数几个实时改写自己故事的协议之一。
DeBank
DeBank 告诉我们，我们的 DeFi 投资组合就是我们的身份。它让追踪钱包变得具有社交性。在一段时间内，这很有效。但故事停滞不前。该产品仍然功能良好，并在资深用户中受到尊重，但它从未从工具跃升为网络。在某种程度上， DeBank 是其自身用户体验稳定性的牺牲品，它太好以至于无法忽视，但又不够引人注目以至于无法被广泛宣传。
Farcaster
Farcaster 的推出带有一个宏大的想法：拥有你的社交关系，拥有你的声音。它没有试图克隆 Twitter，而是重新构想了链上发布、互动和构建的方式。目前的认知证明了这一点：Farcaster 并没有衰落。它一直在缓慢地积累信任和吸引力，这正是长尾叙事的表现——不那么病毒式传播，但更具韧性。
其他值得关注的势头减弱案例
除了上述更知名的例子外，还有几个协议经历了类似的模式。它们获得了显著的关注，通常在短时间内领先于其所在类别，然后用户活动、交易量或相关性明显下降。这些并非边缘项目。在其巅峰时期，它们塑造了市场叙事并吸引了认真的关注。本节重点介绍其中一些案例。
Blast
在 2024 年 7 月由积分驱动的狂热时期达到 90 万 MAU 的峰值。现在约为 12 万。在积分疲劳出现后，收益叙事迅速消退。
Scroll
在 zkEVM 炒作达到顶峰时达到 120 万 MAU。目前约为 11.1 万 MAU。仍在交付产品，但随着基础设施转向性能优先的叙事，新鲜感已经消退。
Starknet
在 TVL 季节的桥接存款达到 16 亿美元。现在约为 3.9 亿美元。开发者优先的忠诚度依然存在，但由于成本和工具摩擦，主流采用似乎已经放缓。
Renzo Protocol
MAU 峰值达到 15.5 万；现在略低于 1.9 万。在流动性再质押领域仍然相关，但被更大的 EigenLayer 生态系统参与者所掩盖。
Sushiswap
ATH 交易量达到 113 亿美元。现在交易量约为 2 亿美元。这是一个警示故事，说明了分散的愿景、治理的蔓延以及 CEX 竞争如何削弱先发优势。
这些协议都曾一度被视为行业领导者。虽然有些协议仍然活跃，但它们的数据表明，用户如今与它们的互动方式发生了变化。无论衰落源于市场环境的变化、叙事的演变，还是仅仅是竞争加剧，教训都是一致的。早期的势头与长期的存在并不等同。
结论
在 Web3 中，大多数事物并非终结，只是不再被谈论。本文中的项目并非因为失败而被选中。它们被选中是因为它们曾经重要，短暂而强烈。然后，它们很快便消失了，不是因为它们失去了资金或用户，而是因为它们失去了叙事动力——这种难以衡量的力量能够将产品转化为行动。
更深层次的模式是关于信念的情感弧线。当这条弧线趋于平缓时，用户会脱离，不是因为他们失望，而是因为不再有理由留下。
这就是 Web3 中的长寿如此罕见的原因。要持久存在，一个协议必须不仅仅是可用，它还必须在叙事上保持活力。它不仅需要提供收益或工具，还需要提供身份、可能性以及明天回来的理由。
下一次突破并非仅仅来自于解决问题，而是来自于赋予意义。而那些值得关注的创新者们，已经在喧嚣中默默耕耘，等待着属于他们的第二个突破。
